Помогаем собственникам и руководителям выстроить цепи поставок, процессы и команды, которые приносят результат. 15+ лет в операционном управлении.
15+ лет в операционном управлении, 10+ лет — директор по закупкам и управлению цепями поставок E2E промышленного и профессионального электротехнического оборудования в сегменте B2B, B2C
МВА «Стратегическая логистика и бизнес-аналитика в цепях поставок»
Эксперт Совета профессионалов по цепям поставок с 2015 г.
Автор статей в журналах «Логистика», «Коммерческий директор», «Финансовый директор»
Эксперт и участник разработки проф. стандарта «Специалист по управлению цепями поставок (логист)» ТПП РФ
Приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ 2021–2023 гг.
Сертифицированный коуч по российскому стандарту НФПМК и международному ICF, наставник
Работаем на двух уровнях — процессы и люди. Можно выбрать одно направление или совместить оба.
Оставьте заявку — обсудим задачу и подберём формат работы.
Обсудить задачу →Суперсила Анны в умении создать на сессии максимально комфортную, доверительную атмосферу, транслировать принятие и эмпатию. Анна давала мне простор для размышлений и задавала очень точные, сильные вопросы. Благодаря этому удалось найти способ решения моего запроса — подход, который мы проговорили на сессии, я уже применяю в жизни.
Смотреть отзывМне казалось, что запрос, с которым я пришла, не имеет решения. Но во время сессии шаг за шагом возникло совершенно новое понимание проблемы, осознание, что именно мешает в реализации цели, и пошаговый план: что я могу сделать сама, а что лучше делегировать. Ушёл страх и ступор. Спасибо! Двигаемся дальше!
Смотреть отзывКак же важно среди многих специалистов найти именно своего человека. С тобой было очень комфортно поразмышлять, ты всегда направляла и не давала отойти от намеченной в начале сессии цели. Даже после сессии приходят осознания многих моментов — это очень круто!
Смотреть отзывВыступления на конференциях и статьи в профильных изданиях
Напишите в Telegram или на почту — или оставьте свои контактные данные, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Работу любой компании торговли или производства можно описать девятью взаимосвязанными процессами. Сбой в одном тянет за собой остальные — поэтому смотрим на цепь целиком.
Так формулируют задачу собственники и руководители на первой встрече. Выберите, что ближе, — разберём на звонке.
Не нашли свою ситуацию? Опишите её своими словами — ответим, с чего имеет смысл начать.
Обсудить
